落好“关键子”下活“发展棋”，靖江新桥激荡乡村振兴“人才活水”

近日，靖江市新桥镇乡村振兴指导员团队走进益民村“鱼果共生”生态循环种养示范基地、双龙村老年助餐点项目现场、润新社区“润新·合乐”活动中心，深入了解乡村振兴指导员牵头重点项目落实情况，也让大家在横向对比中看到差距、在观摩交流中借鉴经验。

今年以来，新桥镇贯彻落实选派乡村振兴指导员相关工作要求，聚焦选得准、管得好、出成效的目标，全覆盖派驻22名乡村振兴指导员进村，加快补齐乡村振兴人才短板，为农村发展注入强劲动能。

严格化选派精准指导。聚焦农村发展与稳定两大需求，从机关中层正职优秀干部“蓄水池”中精准遴选，重点选择熟悉农业农村、社会治理和基层党组织建设，以及基层工作经历丰富的中层干部担任乡村振兴指导员。突出人岗相适、人事相宜原则，主要领导与派驻人员进行谈心谈话，综合考虑选派村工作重点及干部自身专业特长，合理确定任职去向，重点关注集体经济薄弱、“两委”班子不强等工作相对落后的村，18名乡村振兴指导员中，来自农业农村条线、经济发展条线、社会治理条线干部占78%。

片区化管理精准提能。按照区域相近、村情相近原则，将22个村（社区）划分四个片区，由党政领导担任片区管理导师，履行“指导、帮带、协调”等工作职责，对乡村振兴指导员进行精准管理，让乡村振兴指导员“就长所为”，让和美乡村“借势发力”，持续跟踪推进18个集体经济发展项目落地见效。针对指导员急需的基层组织建设、产业发展、社会治理等知识，制定年度培训计划，每月分类开展专题培训，帮助其熟悉“三农”政策，掌握农村工作本领，做实任期规划，提升精准施策能力。

项目化落实精准出效。围绕任期规划蓝图，实行任务项目化、项目清单化、清单责任化，建立任期内重点项目清单63个，实行派出机构、乡镇、乡村振兴指导员“责任捆绑、项目捆绑、资金捆绑”考核机制，积极为乡村振兴指导员干事创业提供有力保障、创造良好环境。组织开展外出学习观摩和季度重点项目现场述比会，让乡村振兴指导员同台亮成绩、讲典型、谈体会，在学习比赛中总结经验做法，争做村庄规划建设的“设计师”和理清发展路径的“经理人”，为乡村振兴注入源源不断的活力。