市公车中心“四落实”推进公务用车管理信息化

为加快推进公务用车服务平台建设。近年来，市公车中心依托平台，通过完善制度、加强监督等，推进公务用车管理信息化。截至目前，共有147辆公务用车启用GPS定位系统，实现公务用车信息定位跟踪、实时监督管理的目标。

一是落实信息管理，发挥平台作用。通过公车平台功能，掌握车辆全程运行轨迹、停车地点、停车时间等数据，掌控公务车辆的“一行一踪”，有效减少公务用车的“私用、滥用”等违规违纪现象，有效防治“车轮腐败”。

二是落实台账制度，健全过程管理。建立“一车一台账”监测制度，以派车单、车辆加油记录等对车辆实施全程监控提供基础数据。

三是落实警醒制度，完善监察机制。不定期开展公务用车各项常规监督检查，发现问题及时上报并联合纪委监察部门督促整改。

四是落实考勤管理，强化入库盘查。以工作日、节假日两项监管为抓手，推进车辆入库情况落实。公车中心实施专人考勤记录制度，防范节假日公车私用等违纪现象，着力打造“科技+制度”的公车管理新模式，促进公务用车科学、有效监管。